すべてのクリエイティブブリーフに含まれなければならない10ポイント

公開: 2015-05-20

明確なブリーフなしで作業を開始すると、夜に壊れたヘッドライトで運転しているようなものです。 もちろん、それでも可能ですが、ゆっくりと運転する必要があり、通りを離れる可能性が高くなります。

Filestageは、クリエイティブブリーフを急いで通り過ぎたくなることを知っています。 クライアントは通常、すぐに始めたいと思っています。 彼らは計画段階で時間を無駄にしたくありません。 しかし、良いブリーフに時間を投資することで、後で深刻な問題に遭遇するのを防ぐことができます。 私を信じてください、それは報われる投資です。

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なぜクリエイティブブリーフが必要なのですか?

Filestageの開発を始める前に、クリエイティブ業界の多くの専門家にインタビューしました。 私たちの主な発見の1つは、明確で創造的な概要がプロジェクトの最も重要な成功要因であるということでした。 ブリーフがずさんな場合、クリエイティブなプロジェクトは失敗する可能性が高くなります。

優れたクリエイティブなブリーフは、クライアントについての明確な全体像を示します。 それはあなたが彼のビジネス、彼の顧客と彼の目標を理解するのを助けます。
同様に重要なことは、それはあなたのクライアントにポジションをとらせることです。 あなたは彼らに彼らの目標と期待を通して考えさせます。 これは、あなたが信頼できるコミットメントを持っていることを意味します–あなたが固執することができる何か。

正確なブリーフを持つことは、しっかりとした基礎を持つようなものです。 その後、恥ずかしがり屋はありません。

すべての優れたクリエイティブブリーフには何が含まれますか?

クリエイティブブリーフをデザインするとき、情報でいっぱいの大きなフォルダーになってしまうことは望ましくありません。 あなたが欲しいのは短くて明確な簡単な説明です。 情報を最大1ページまたは2ページに要約するようにしてください。 読みやすさを向上させるために、箇条書きで構成します。 または、スライドごとに1つのトピックを含むPowerPointプレゼンテーションを作成することもできます。

1.背景情報

あなたがまだあなたのクライアントを知らないならば、それは彼を知るようになる時です。 必要なのは、いくつかの背景の詳細​​です。 あなたのクライアントはどのようなビジネスをしていますか? 彼の市場はどのように機能しますか? ブランドはどれくらい有名ですか?

2.ユニークセリングプロポジション(USP)

USPは、クライアントの製品またはサービスの何が特別なのかを教えてくれます。 他の人とどのような違いがありますか? あなたのクライアントが提供するユニークなものは何ですか?

何とか何とかマーケティングよりもさらに進んで、人々が本当にあなたのクライアントの製品を購入する理由を見つけてください。 価格なのか、独自の機能なのか、それとも評判が良いのか。

3.明確な目的

顧客の期待を超えるための最初のステップは、それらの期待を知ることです。

明確にするために必要な重要な情報の1つは、クライアントの目標です。 あなたが何を目指しているかを知っているときだけ、あなたはクライアントの利益のために働くことができます。 しかし、クライアントに目標を明確にすることは簡単ではありません。

私はかつて明確な目標を定義しないという間違いを犯しました。 これは簡単な仕事だと思いました。 あなたのクライアントがあなたに「私たちはそれにショットを与えたいだけです」のような何かを言うとき、あなたの警報ベルが鳴るはずです。 簡単な仕事のように見えますが、そうではありません。

あなたのクライアントが目標を共有していないからといって、彼があなたが実行することを期待していないという意味ではありません。 企業は常に高い投資収益率を目指しています。 NGOでさえそうです。 問題は、彼らがあなたのパフォーマンスの基礎にしているものが何なのか見当がつかないということです。 クライアントを幸せにすることは難しい挑戦です。

したがって、明確な目標を立ててください。 次のような質問をします。なぜこのプロジェクトを開始したいのですか? 何を達成したいですか? 成功をどのように測定しますか?

一日の終わりに、1つから3つの鋭い目標を達成したいと考えています。

4.クライアントのターゲットオーディエンス

目的を明確にしたら、誰が魚を買うべきかを知る必要があります。

あなたのクライアントの顧客は誰ですか? それらの特徴は何ですか? 彼らは何を信じていますか?

これを突き止めるには、年齢、収入、行動などの人口統計とサイコグラフィックを確認する必要があります。 市場調査からのデータについて質問します。 クライアントの顧客の何人かとチャットしてみてください。 あなたが彼らのクライアントについてもっと知っているほど、より良いです。

効果的なバイヤーペルソナを作成する方法

ペルソナは、ターゲットグループの目標と行動を表す架空の人物です。 ペルソナを顧客の原型と見なすのに役立ちます。 ペルソナは、行動パターン、目標、スキル、態度を含む簡単な説明として最適に機能します。 最良の場合、それらには、より現実的で粘着性のある個人情報が含まれています。

たぶんあなたのクライアントはすでにペルソナを作成しています。 素晴らしい! しかし、クライアントに手がかりがない場合はどうなりますか? この場合、あなたは良い妖精の役割を果たすことができます。 衣装は必要ありません。 あなたのクライアントに彼らの理想的な顧客がどのようなものになるか尋ねるだけです。 これは通常、良い出発点です。

5.ポジションと主要な競合他社

今度は、クライアントを業界の他の組織との関係で見てみましょう。 クライアントと競合他社の違いは何ですか? 彼らの立場は何ですか? その主要な競合他社の位置は何ですか? 彼らはどのように突き出ていますか?

ほとんどのクライアントはすでにSWOT分析を準備しています。 それは通常、ポジションについての良い概観を提供します。 SWOTは、強み、弱み、機会、スレッドの略です。 SWOT分析の方法は次のとおりです。

6.成果物

クライアントがあなたに連絡するとき、すでに彼らの心の中にアイデアを持っていることがよくあります。 彼らは、最新のWebサイト、印象的な企業映画、またはおしゃれなFacebookページが必要だと考えています。 たぶん、彼らは競合他社によって行われた特定のアプローチを見たことがあり、彼らもそれを試してみたいと思っています。

あなたの仕事の1つは、可能な限り最善の方法でクライアントに相談することです。 クライアントが望んでいることが実際に彼らの目的を達成するための正しい選択であるかどうかを自問してください。 より良い方法がある場合は、それについてオープンにしてください。 あなたが幸せなクライアントが欲しいなら、彼らが最高の結果をもたらすツールを選ぶのを手伝ってください。

7.声のトーン

だからあなたはあなたのクライアントが何を期待しているのか、そして何が彼をユニークにしているのかを知っています。 しかし、あなたのクライアントの声のトーンは何ですか? クライアントの調性とスタイルを感じ取ってみてください。

最も簡単な方法は、クライアントの会社またはブランドを個性として考えることです。 もしそれが人だったら、彼らはどのようになりますか? 約3つの強力で明確な値を考え出すようにしてください。

価値を引き出す良い方法は、クライアントが誇りに思っているマーケティング資料を参照することです。 彼らが好きなロゴ、パンフレット、またはデザインガイドラインはありますか? これらの資料をさまざまなレベルで分析してみてください。 これらのマーケティング資料のいずれかが、クライアントの調性と好みの貴重な指標を提供しますか?

また、クライアントとその顧客との関係がどのようになっているのかを自問することもできます。 それは通常、1回限りの連絡ですか、それとも一定の関係ですか? 彼らは非常に専門的なレベルでコミュニケーションをとっていますか、それとももっとカジュアルに話しますか?

私の最後のアドバイスは、正直で、シンプルに保ち、クライアントの声のトーンを考えすぎないことです。

8.好き嫌い

デザイン、ビデオ、オーディオなど、クライアントが好きなものを表現するのに苦労していることをよく認識しています。 これは特に、日常的にマーケティングに携わっていないクライアントに当てはまります。

しかし、心配はありません。 ベストプラクティスのアプローチは、クライアントに好きなサンプルと嫌いなサンプルを尋ねることです。 彼らにYouTubeビデオを選んでもらい、Behanceポートフォリオを探索し、Flickrギャラリーを閲覧してもらいます。 ムードボードをまとめて、すべきこととすべきでないことのリストを作成します。

ホワイトリストと立ち入り禁止リストがあると、明確な境界線が得られます。 それはあなたの廊下をマークし、出発点を簡単に持つことができます。 後でこれらのリストは、作成したものや行った選択を防御する必要がある場合の確実な参照ポイントとして機能します。 大事なことを言い忘れましたが、それはあなたが誰も望まない結果を生み出すことを妨げます。

9.予算

他のすべてのものが整っているので、コストを計算するのは簡単なはずですよね? 実際、まだです。 もう1つ詳細が必要です。 あなたのクライアントはフェラーリまたは安いサブコンパクトを探していますか? 恥ずかしがらないでください。 予算を頼む。 それはあなたの生活を楽にします。

クライアントの予算を見つけるための強力な戦略は、さまざまな予算オプションを提示することです。 各オプションの長所と短所、および投資によって結果がどのように異なるかを説明します。 これにより、クライアントはどの予算オプションが最も現実的かを教えてくれます。

10.タイムラインとマイルストーン

確かに、仕事は速く行われなければなりません。 しかし、最終的に始める前に、明確なスケジュールに同意してください。 締め切りと明確なマイルストーンを尋ねます。 何が現実的かを述べてください。 あなたのクライアントにプロセスとノーリターンのポイントについて知らせてください。

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重要なポイント

誰もが始めたいと思っているので、クリエイティブブリーフをスキップするのは簡単です。 しかし、それが戻ってきて、プロジェクトの後半であなたを噛む可能性は大いにあります。 ですから、宿題をするのが一番です。

最良の結果を得るには、明確で創造的な概要を作成する必要があります。 それは信頼と信頼を築きます。

すべてのクリエイティブブリーフに含まれるべき10ポイント

  1. 背景情報–あなたのクライアントはどのようなビジネスに携わっていますか?
  2. ユニークセリングプロポジション(USP) –クライアントのサービスや製品を特別なものにしているものは何ですか?
  3. 目的–プロジェクトの目標は何ですか? いつ成功しますか?
  4. ターゲットオーディエンス–クライアントの顧客は誰ですか?
  5. ポジションと主要な競合他社–クライアントは競合他社と比較してどのように位置付けられていますか?
  6. 成果物–何を提供する必要がありますか?
  7. 声のトーン–会社(またはブランド)の個性は何ですか?
  8. 好き嫌い–クライアントが好き嫌いの例は何ですか?
  9. 予算–クライアントはいくら投資しても構わないと思っていますか?
  10. タイムラインとマイルストーン–最終期限はいつですか。 マイルストーンは何ですか?

ブリーフに関しては、あなたは素晴らしいルーチンを開発したと確信しています。 どう思いますか? すべてのクリエイティブブリーフに含めるべきポイントは何ですか?

ご意見をお待ちしております。

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